Ihre Backend-Systeme, zuverlässig geliefert
Ich unterstütze DACH-Unternehmen beim Aufbau, der Modernisierung und Skalierung von Backend-Systemen — als Hands-on-Entwickler oder Interim Tech Lead. Sie erhalten produktionsreifen Code, klare Architektur und ein Team, das nach meinem Abgang schneller liefert.
Freelance Backend-Entwickler & Tech Lead — Berlin, Deutschland
Typische Ergebnisse
- — Systeme, die die 10-fache Last ohne Feuerlöschen bewältigen
- — CI-Pipelines, die in Minuten laufen, nicht Stunden
- — Teams, die nach der Übergabe eigenständig liefern
Wie ich helfen kann
Ich arbeite als eingebetteter Freelancer oder Interim Lead, typischerweise in 3–6-Monats-Engagements. Hier sind vier Wege der Zusammenarbeit, je nachdem was Sie gerade brauchen.
Ihr Backend aufbauen
Ein produktionsreifes System, das skaliert
Sie brauchen einen neuen Service, eine API oder Plattform von Grund auf. Ich entwerfe die Architektur, schreibe den Kerncode, richte die Infrastruktur ein und liefere ein System, das Ihr Team warten und erweitern kann.
Typischerweise 3–6 Monate, eingebettet in Ihr Team
Passend wenn Sie haben
- — Greenfield-Projekte mit fester Deadline
- — Neue Microservices in einer bestehenden Landschaft
- — APIs für mobile Apps, Partner-Integrationen oder interne Tools
Beheben, was Sie ausbremst
Schnellere Systeme, weniger Ausfälle
Ihr System ist zu langsam, zu fragil oder zu teuer im Betrieb. Ich finde die Engpässe, behebe sie und hinterlasse messbare Verbesserungen und Dokumentation, damit die Gewinne bleiben.
4–8 Wochen fokussierter Sprint
Passend wenn Sie haben
- — Performance-Probleme, die Sie nicht lokalisieren können
- — Legacy-Code, der schwer zu ändern ist
- — Skalierungsprobleme, bevor sie zu Ausfällen werden
Modernisieren ohne Risiko
Legacy-Systeme, die Sie nicht ausbremsen
Sie haben alternde Systeme, die funktionieren, aber alles andere verlangsamen. Ich integriere, migriere oder ersetze sie schrittweise — ohne den Big-Bang-Rewrite, der nie fertig wird.
2–6 Monate, je nach Migrationsumfang
Passend wenn Sie haben
- — 10–20 Jahre alte Systeme, die Sie noch nicht abschalten können
- — Migrationen, die in Produktion stattfinden müssen
- — Tech Debt, die Feature-Arbeit blockiert
Ihr Backend-Team führen
Ein Team, das nach meinem Abgang besser liefert
Sie brauchen erfahrene technische Führung, aber keine Festanstellung. Ich leite Ihr Backend-Team, etabliere Practices, mentore Entwickler und treffe die Architekturentscheidungen — und übergebe dann sauber.
3–6 Monate als Interim Tech Lead
Passend wenn Sie haben
- — Interim Tech Lead während der Rekrutierung
- — Offshore-Team, das Onboarding und Richtung braucht
- — Architekturentscheidungen, die eine externe Perspektive brauchen
Interesse an einem dieser Bereiche? Lassen Sie uns den Umfang besprechen.
Gespräch startenAusgewählte Projekte
Anonymisierte Zusammenfassungen aktueller Engagements. Referenzen und Details auf Anfrage.
10–20 Jahre alte Produktionssysteme ersetzen, ohne die Fabrik zu stoppen
Senior Backend Engineer, eingebettet im Produktteam
Kritische Manufacturing-Execution-Systeme auf Legacy-Software. Zu riskant für einen kompletten Austausch, zu teuer für weiteres Patching.
Was geliefert wurde
- — Legacy-Interfaces reverse-engineered und Integrationsschicht für Multi-System-Migration gebaut
- — CI-Pipeline-Zeit durch Test-Infrastruktur und Architekturverbesserungen halbiert
- — Next-Generation MES mit ~10-facher Performance-Verbesserung gegenüber dem Legacy-System in Produktion gebracht
- — Datenbanktechnologien für große Reporting-Datasets evaluiert (Tabellen bis 40 Mio. Zeilen und ~200 Spalten) und Empfehlung mit PoC geliefert
Von der Architektur zum Produktionsstart in unter zwei Jahren
Backend Tech Lead, Report an CPO, Führung von Offshore-Entwicklern
Rohstoff-Handelsplattform brauchte einen Backend Lead, der Architektur definieren und Code liefern kann — schnell genug für ein Startup, zuverlässig genug für Finanztransaktionen.
Was geliefert wurde
- — Kern-Backend-Architektur definiert, dann das Team durch den Plattform-Go-Live termingerecht und im Budget geführt
- — Offshore-Entwickler während schneller Unternehmenstransformation eingearbeitet und angeleitet
- — Salesforce integriert und Produktions-Wartungspraktiken aufgesetzt
- — Cross-funktionale Zusammenarbeit mit Produkt und Business Stakeholdern gemanagt
Fünf Produktionsstarts während einer Unternehmensrestrukturierung
Development Lead, Team von 4, primärer teamübergreifender Ansprechpartner
Großes Immobilienunternehmen im Wandel — brauchte einen Dev Lead, der kontinuierlich liefern kann, während sich die Organisation um ihn herum umstrukturiert.
Was geliefert wurde
- — Team von 4 durch COVID und Unternehmensrestrukturierung geführt, kontinuierlich geliefert
- — E-Mail-Klassifizierungspipeline gebaut, die Bearbeitungszeit von Tagen auf Sekunden reduzierte
- — Kern-Services von Java zu Kotlin migriert, Feature-Entwicklung beschleunigt und stabilisiert
- — Mieter-Anwendungen für Deutschland und Frankreich gebaut, Onboarding von Zehntausenden Mietern unterstützt
Wie ich arbeite
Ein vorhersehbarer Prozess, damit Sie wissen, was Sie in jeder Phase erwartet.
Verstehen
Ich prüfe Ihre Codebasis, spreche mit Stakeholdern und erfasse Abhängigkeiten. Sie erhalten eine schriftliche Bewertung, was funktioniert, was nicht und was Priorität hat.
Liefern
Ich liefere Produktionscode, behebe Probleme und dokumentiere Entscheidungen fortlaufend. Sie sehen jede Woche Fortschritte in Ihrem Repository, nicht erst am Ende.
Übergeben
Ich übergebe sauber: Dokumentation, aufgezeichnete Architekturentscheidungen, Ihr Team geschult in dem, was ich gebaut habe. Sie sind nicht von meinem Bleiben abhängig.
Worauf Sie zählen können
Code, der mich überdauert
Ich schreibe für die nächste Person, nicht um zu beeindrucken. Klare Benennung, getestetes Verhalten, dokumentierte Entscheidungen.
Keine Überraschungen
Wöchentliche Updates, explizite Trade-offs und frühzeitige Warnungen, wenn etwas schwieriger ist als erwartet.
Ihr Stack, Ihr Weg
Ich passe mich Ihren Konventionen, Tools und Prozessen an. Ich bin nicht hier, um alles auf meine Art umzuschreiben.
Über mich
Ich bin Andrey, Backend-Engineer und Tech Lead in Berlin. Seit über 16 Jahren baue ich Produktionssysteme für Unternehmen — die Art, wo Zuverlässigkeit zählt und Abkürzungen sich zu Problemen summieren.
Meine Arbeit liegt an der Schnittstelle von Code schreiben und Teams führen. Am nützlichsten bin ich, wenn Sie jemanden brauchen, der beides kann: Features liefern, Architektur reviewen, Entwickler entblocken und mit Stakeholdern sprechen, ohne Übersetzung zu brauchen.
Ich arbeite hauptsächlich im JVM-Ökosystem (Kotlin, Java, Spring Boot) mit PostgreSQL, Kafka und Cloud-Infrastruktur auf AWS und Azure. Vor meinem Wechsel in die Industrie habe ich vier Jahre Compiler-Forschung an der Universität des Saarlandes betrieben — Tooling für automatisiertes Testen und Bug-Erkennung in GCC und LLVM.
Auf einen Blick
Sprachen
Referenzen
Ehemalige Kunden und detaillierte Projekthistorie verfügbar auf LinkedIn
Lassen Sie uns zusammenarbeiten
Verfügbar für Interim-Engagements, projektbasierte Arbeit und On-Demand-Beratung. Remote oder vor Ort in Berlin und in der gesamten DACH-Region.
Ich antworte in der Regel innerhalb von 24 Stunden.